O Observatório da Indústria Ceará, vinculado ao Sistema FIEC, apoiou o Sistema FIEB (Federação das Indústrias do Estado da Bahia) na adaptação da metodologia de OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) para o planejamento estratégico do ciclo 2027-2029. A iniciativa reforça a atuação do Sistema FIEC na disseminação de ferramentas de gestão estratégica.
A equipe do Observatório, liderada pelo gerente e economista-chefe Guilherme Muchale, pela coordenadora Mariana de Matos e pela especialista Mariana Biermann, conduziu o processo ao longo de três dias. O primeiro dia foi dedicado ao alinhamento com as lideranças da FIEB, incluindo o presidente. Nos dois dias seguintes, um workshop estratégico reuniu mais de 100 gerentes e coordenadores das unidades da federação baiana.
A metodologia foi adaptada ao contexto da FIEB, com dinâmicas interativas e colaborativas que resultaram em alto índice de satisfação, alcançando nível de excelência na avaliação final. O Sistema FIEC foi pioneiro na adoção de OKRs no Sistema S, com piloto no IEL Ceará e expansão para o Conecta FIEC, e tem compartilhado essa expertise com CNI, ABDI e Rede Nacional do IEL.
Segundo Mariana de Matos, o trabalho permite que empresas e instituições definam claramente sua visão de futuro e os caminhos para transformar estratégia em resultados concretos. “Com esse trabalho, o Observatório ajuda organizações a enxergarem o horizonte onde elas querem chegar, como querem ser vistas no futuro e qual proposta de valor querem entregar”, destacou.
Para empresários e trabalhadores cearenses, a iniciativa demonstra a capacidade do Sistema FIEC de gerar e compartilhar conhecimento em gestão estratégica, potencialmente aplicável a indústrias locais, contribuindo para maior eficiência e competitividade.
